بخش ها و خدمات

شرح وظایف مدیران فنی:

  • اداره امور فنی بخش تخصصی در چارچوب خطی مشی و استراتژی شرکت
  • توسعه نیروی انسانی بخش با هماهنگی مدیریت عامل بر حسب نیاز و پروژه های مرتبط جاری
  • تعیین شرح وظایف پرسنل بخش تخصصی شامل مسئلین گروه، مدیران پروژه، کارشناسان مسئول و همکار
  • حل و رسیدگی مسائل فنی و پذیرش مسئولیت تصمیم های نهایی بخش
  • شرکت در مناقصات مرتبط با تخصص بخش و پیگیری های لازم تا حصول نتیجه
  • انتخاب کمیته فنی داخلی و خارجی بخش برای هر یک از پروژه های موردی بر حسب نیاز بخش با نظر کمیته فنی شرکت
  • هدایت فنی پروژه های بخش جهت تطابق با برنامه زمانی و کنترل پروژه
  • تدوین ضوابط و معیارهای فنی جهت کنترل فنی و بهبود راندمان پرسنل بخش
  • شرکت در جلسات کارفرمایی و جلب رضایت کارفرما بر پایه مفاهیم ارزشی، علمی و خطی مشی شرکت
  • شرکت در جلسات ماهانه مدیران شرکت جهت ارائه و حل مسائل فنی بخش
  • مدیرت پروژه های خاص و حساس بر حسب ضرورت و تشخیص کمیته فنی شرکت

 بخش مشاوره و پیمانکاری آب، انرژی و محیط زیست

بخش مشاوره و پیمانکاری راه و ساختمان و کشاورزی

بخش نقشه برداری و GIS و IT

بخش اتوماسیون و هوشمندسازی